市场混乱。我国茶叶经营分散，生产方式和生产设备落后，管理水平低下，缺乏领军的龙头企业。另外，标准不统一，好茶叶多，但品牌也多，价格上比较混乱。仅以龙井茶为例，目前就有300多个品牌在生产。
企业规模小，缺乏知名品牌。与英国、日本等发达国家相比，中国茶企业生产规模小，茶叶加工简单，品种单一，缺乏科技含量，品牌虽多，但叫得响的品牌却是凤毛麟角。在市场开拓、营销和广告宣传等方面也相对落后，与中国茶业现状产生强烈对比的是英国茶业。目前，我国现有茶厂6.7万家，平均每个茶厂年生产茶叶20吨，但总的经营额却不如英国“立顿”一家，这就导致我国茶叶出口将受制于人，难以开拓市场。
“立顿” 茶的启示
英国原本不生产一片茶叶，但“立顿”茶却在世界上享有盛誉，每年的贸易额能达到30亿美元，约占到我国茶叶出口值的70%。江用文指出，立顿是世界第一大茶叶生产贸易企业，他们有一些好的经验值得我们借鉴：一是重视茶叶全程标准化生产，生产的茶叶不仅全年品质保持稳定一致，而且年度之间也保持稳定。人们在饮用其同一型号产品时，不会感到其质量有差异。二是重视规模化生产，这样不仅提高生产率，降低成本，而且有利于加工过程中产品质量的稳定。三是重视品牌塑造。在品牌塑造中，有完整的品牌规划和培植策略。四是重视科技创新。企业有长远的科技创新规划，而且研究目标与市场需求有效对接，使开发的新产品进入市场的几率提高。
